وقتی یک عضو جدید وارد تیم اسکرام می‌شود، معمولاً با مجموعه‌ای از چالش‌ها روبه‌رو است:از درک فرهنگ تیم و شیوه تصمیم‌گیری گرفته تا یادگیری ابزارها، فرآیندها و ریتم کار در اسپرینت‌ها.اگر این مرحله به‌درستی مدیریت نشود، عضو جدید دیر وارد جریان ارزش‌آفرینی می‌شود، احساس انزوا می‌کند و تیم نیز در طولانی‌مدت افت سرعت تجربه می‌کند. {خواندن مقاله}

در تیم‌های چابک، همکاری قلب جریان ارزش است.اگر تعاملات ضعیف باشند، بهترین فرآیندها و ابزارها هم نمی‌توانند مانع افت عملکرد شوند.اینجاست که NVC یا ارتباط بدون خشونت وارد صحنه می‌شود؛ روشی که کمک می‌کند افراد شفاف، محترمانه و همدلانه با هم ارتباط برقرار کنند. در فرهنگ Kanban، Scrum و تیم‌های محصول محور، جایی که مردم {خواندن مقاله}