تمرین تیم‌سازی در چارچوب Scrum

دسته: نقش مالک محصول

  • رهبری تیم‌های چابک با کیفیت خدمتگزاری؛ می‌توانید؟

    آگاهی، آرامش‌بخش نیست – بلکه برعکس است. آگاهی یک مزاحم و بیدارکننده است. —رابرت گرینلیف،‌ خصوصیات رهبر خدمتگذار آیا می‌توانید خدمتگذار آن‌ها باشید؟ وقتی افراد به دنبال مدلی هستند که کوچینگ چابک را خلاصه کند، اصطلاح رهبر خدمتگزار اغلب مورد بحث قرار می‌گیرد. وقتی برای اولین بار آن را شنیدم، تعریف ساده‌ای از مربی در خدمت تیم را…

  • چرا نباید نقش مالک محصول و نقش اسکرام مَستر را در تیم اسکرام ادغام کنیم؟

    به طور کلی اسکرام گاید توصیه می‌کند که نقش های مالک محصول و اسکرام مستر را در یک تیم اسکرام نقش های جدا با وظایف تعیریف شده مستقل باشند (مالک محصول مدیر بک‌لاگ و اسکرام مستر مدیر پروسه‌ها و تیم توسعه مدیر اسپرینت بکلاگ باشد.).در اینجا چند دلیل وجود دارد که چرا بهتر است این…

  • فریمورک DEEP چگونه به ‌Backlog Refinement کمک می‌کند؟

    بکلاگ محصول یک جزء حیاتی از توسعه محصول چابک است. این یک سند زنده است که تمام ویژگی ها، عملکردها، الزامات، پیشرفت ها و اصلاحاتی را که باید برای انتشار محصول توسعه یابد، فهرست می کند. مدیریت موثر بک لاگ محصول برای اطمینان از اینکه محصول نیازهای کاربران و ذینفعان خود را برآورده می کند،…

  • محیط سازگار با اسکرام

    📅 ۵ دسامبر ۲۰۲۲ | ✍️ مهدی حسینی مدرس رسمی اسکرام | ⏱ ۵ دقیقه مطالعهدر این مقاله، با کلمات تصویری از یک محیط و فرهنگ سازگار با اسکرام ترسیم می‌کنم؛ محیطی که به شما کمک می‌کند تصویر روشنی از یک فضای ایده‌آل اسکرامی داشته باشید تا سازمان خود را برای حرکت به‌سوی آن الهام‌بخش، تشویق و راهنمایی کنید.…

error: اجازه کپی محتوا وجود ندارد