تمرین تیم‌سازی در چارچوب Scrum

دسته: Evidence-Based Management

  • شکافتن عناصر کلیدی استراتژی محصول – با مثال

    استراتژی محصول چیست؟ یک استراتژی محصول برنامه‌ای سنجیده برای بهترین شیوهٔ تعیین جایگاه توسعه و بازاریابی یک محصول یا خدمت است. این کار به درک عمیق از نیازهای مشتری، پیشنهادهای رقابتی و اهداف بلندمدت کسب‌وکار نیاز دارد. همراستاسازی این سه مورد به تیم محصول و دیگر ذی‌نفعان کمک می‌کند تصمیم‌هایی مشتری‌محورتر بگیرند. اهمیت داشتن استراتژی…

  • کتاب راهنمای استراتژی محصول – Product Plan

    مقدمه چرا این راهنما را نوشتیم می‌دانم ماجرا از چه قرار است. به‌عنوان یک مدیر محصول، شما درگیر مطالبات روزمره‌اید: اولویت‌بندی بک‌لاگ، به‌روز نگه‌داشتن ذی‌نفعان مختلف، و خاموش کردن آتش‌ها. اغلب تازه بعد از رسیدگی به همهٔ این خواسته‌هاست که می‌توانید دربارهٔ محصولتان به‌صورت راهبردی فکر کنید. ابتکارعمل‌هایی کدام‌اند که استراتژی محصول شما را برای…

  • ترجمه: راهنمای مدیریت مبتنی بر شواهد (EBM) از اسکرام

    این راهنمای EBM توسط آرتا مکبری ترجمه شده است، در ترجمه من سعی بر آسانی و روان‌خوانی است پس از ترجمه لغات تخصصی تا جای ممکن پرهیز شده است. یک ترجمه رسمی هم وجود دارد که اگر خواستید از آدرس زیر قابل دسترس است: دانلود راهنمای فارسی مدیریت مبتنی بر شواهد – سنجش ارزش با هدف…

  • بلوغ ۴ پله‌ای یک PO

    نقش مالک محصول (Product Owner) در عمل، بسیار فراتر از تعریفی است که در اسکرام‌گاید یا کتاب‌های مرجع می‌خوانیم. آنچه در تیم‌ها و سازمان‌ها می‌بینیم، طیفی از رفتارها، مسئولیت‌ها و بلوغ حرفه‌ای است؛ از POهایی که صرفاً «درخواست‌گیر» هستند تا رهبرانی که آینده‌ی محصول و حتی سازمان را شکل می‌دهند. مشکل از جایی آغاز می‌شود…

  • فریمورک DEEP چگونه به ‌Backlog Refinement کمک می‌کند؟

    بکلاگ محصول یک جزء حیاتی از توسعه محصول چابک است. این یک سند زنده است که تمام ویژگی ها، عملکردها، الزامات، پیشرفت ها و اصلاحاتی را که باید برای انتشار محصول توسعه یابد، فهرست می کند. مدیریت موثر بک لاگ محصول برای اطمینان از اینکه محصول نیازهای کاربران و ذینفعان خود را برآورده می کند،…

error: اجازه کپی محتوا وجود ندارد